【店长来了】—进击的店长！
宣布时间：
2019-01-05 09:10
泉源：
起劲 逾越 乐成
时光飞逝，转眼我来到公赌船jcjc710大药房已经五年了!从质量认真人到辗转五个门店的店长，其中有辛酸、有快乐、有犹豫、有起劲、有逾越、有乐成......现在我可以自豪地说：在公赌船jcjc710的1800多个日夜，我一心一意地看待每一份事情、每一件小事，虽谈不上轰轰烈烈，却随处脚扎实地，收获颇丰!
在公赌船jcjc710之前我在其他连锁担当过店长，深知其中的苦与泪，以是来公赌船jcjc710应聘时就给人资部长先把话说下：“干什么都行，就是不做店长或质量认真人等治理事情”。不过，下面的事情却是这样爆发的：
在向导的再三相同下，在极不情愿的情形下接下了经二路店的质量认真人事情，这也让我触遇到了公赌船jcjc710先进的治理机制、优异的学习气氛、辽阔的生长平台。逐步地，我发明我变了，变得想干好不再是不情愿，想往上走不再是安于现状，想把我的能力都施展出来......
时机很快就来了，半年后的一天，总司理亲自给我谈话让我接下经二路店店长。其时的经二路店是一家亏损的小店，毛利低，竞争敌手多，还没有医保，要想扭亏为盈实属难事。于是，我的店永生涯就从一家亏损门店最先了......
一、 夯实基础，做好团队建设，使经二路店扭亏为盈
本着起劲营造协调、奋进的的事情气氛，以赢得员工的忠诚，增进门店各项事情顺遂开展为原则，以制度约束，以真诚相待。在经二路店担当店恒久间，员工人心稳固，团队凝聚力强，为顺遂扭亏为盈打造出好的基础。
二、 施展自身专业优势，增强员工营业知识培训
充分验展身为执业药师专业优势，对员工在营业上接纳举行集中培训和现场指导答疑相团结，以身树模，生动形象，效果卓著。当听到员工说：“店长，跟你在一起我能学到很多多少工具”的时间，我感应发自心田的欣慰。经二店的毛利率也由我刚接过来是32%到厥后的44%，真正实现扭亏为盈。
三、有用相同快乐事情
2011年7月我来到公共广场店，其时的公共广场店销售一直在增添但人心却极不稳固，针对这种情形我也花了不少心思：
首先整合现有资源、统一员工头脑。治理的最高境界是以人为本，最主要的是凝聚人心，我以自身的起劲进取，乐观向上，影响和发动整个团队;同时，从每一件小事抓起，不但教会员工自力事情的要领，更作育她们团队意识，改变各自为阵的想法。很快不管是在基础事情照旧在销售业绩方面都获得了有用的改善，短短几个月时间销售业绩由日均8500元上升到日均10000元以上。
四、那里需要那里去
2012年1月公司收购了一家新店，员工很难融入公赌船jcjc710的企业文化，带着传承与生长的使命来到新店的我，挨个与他们谈心并亲自树模事情流程，最终他们被我感动，逐步顺应了公赌船jcjc710的要求，业绩也在一连增添。
五、起劲，逾越、乐成
2012年7月我被调往旗舰店——解放桥店，没有大店治理履历的我遇到了一个坎。销售下滑、员工配合不融洽、老员工去职，无助、渺茫、甚至想放弃......这时间总司理耐心找我谈话，帮我剖析“小店接触带兵，大店带兵接触”的原理，给我加油鼓劲。我实时扭转心态，深入一线，把以前的事情作风又找回来。现在的解放桥伙计工步队稳固，凝聚力强，门店基础事情硬，成为山东公司样板店，获得机构“标准化运营门店认证证书”。门店销售从12年的同比下滑，到13年的一连稳固，到14年的同比持双位数增添......
2013年底执行总裁冯总和营运总监唐总来山东视察事情，记得冯总问我什么时间解放桥能做到日均6万，我说在14年底包管做到。15年5月冯总再次来到山东公司时我很自豪的向冯总汇报：我做到了!冯总连忙提笔给我写下了6个字：起劲、逾越、乐成!
记得有这样一句话：履历是最好的师长。作为一名还算年轻的店长，在未来的事情中尚有许多领域期待我去探索、去学习、去逾越!我将会一如既往地禀承着向向导学习、向偕行学习、向主顾学习、向员工学习的谦逊之心，一直积淀履历、历练身心，踏扎实实的做好每一份事情每一件小事，向导着自己的门店再创绚烂!
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